În următoarele 3 minute vei afla:

– Care sunt scenariile posibile care ne fac să rămânem în echipa condusă de un manager toxic. 
– Care sunt manifestările managerului toxic și ce putem face ca să gestionăm cât mai bine situația. 


Am scris despre ce putem face când avem colegi toxici. Am adus eu acolo câteva idei despre cum ne putem da seama la interviu că o persoană poate fi toxică, despre cum să evităm să avem o cultură toxică în organizație, ce putem face dacă totuși avem un coleg cu care este imposibil de lucrat. Însă mă tot gândesc de atunci la ceea ce am putea face când avem un manager toxic. 

Aș putea să închei rapid acest text cu îndemnul pe care poate că vi-l amintiți din filmul Forrest Gump:Run, Forrest, run!”. În traducere foarte liberă, ar fi un fel de ”Fugi cât vezi cu ochii!”. Dar ar fi prea simplu și nu întotdeauna e posibil. Iată câteva scenarii posibile care ne fac să rămânem cu un manager toxic:

  • Când avem familie de întreținut, e greu să aplicăm îndemnul de mai sus. Ne trebuie un plan, alternative viabile, e necesar să fim buni la ceva, să ne cunoască lumea.
  • Când nevoia noastră de stabilitate este foarte mare, e greu, din nou, să adoptăm abordarea lui Forrest Gump. Ceva parcă ne ține legați de glia pe care o reprezintă acel job, acea firmă reprezentată de managerul toxic. E ca și cum rădăcinile noastre s-au adâncit acolo și ne e greu să ne rupem. Vorba unei cunoștinte de-ale mele: ”Better the devil that you know than the one you don’t know”, adică un fel de: ”Măcar pe dracul ăla îl cunoaștem, știm ce-i poate pielea, peste tot sunt din ăștia”.

Când ne e teamă că nu suntem suficient de buni, că nu vom mai găsi alt job, preferăm să stăm cu un șef greu de suportat. Ce e interesant însă este că tocmai acest tip de manager ne hrănește teama că nu suntem buni, prin comportamentul său inadecvat, lipsa aprecierii constante, standarde atât de înalte încât sunt imposibil de atins. Acest tip de manager ne confirmă discursurile interne de minimalizare a propriei persoane.

Din păcate, mulți oameni capătă obiceiul de a se plânge constant de neșansa lor, de șeful care e agresiv, narcisist, perfecționist, mereu nemulțumit, prea des cu susul în jos sau mai știu eu cum. Te întrebi, uneori, dacă nu cumva au un oarecare câștig din a fi în poziția de victimă a toxicității managerului: acela de a fi în centrul atenției celorlalți. 

Câteva manifestări ale managerului toxic:

  • Își schimbă prea des și ușor starea;
  • E taciturn în mod constant sau, dimpotrivă, n-are nimeni în afară de el spațiu să-și spună părerea;
  • Practică celebrul divide et impera (”dezbină și stăpânește”);
  • E mereu cu ochii pe tine, gata să te prindă pe picior greșit;
  • Vorbele lui sunt că o spadă, taie relațiile, în loc să le construiască;
  • Îți oferă numai feedback negativ;
  • Îți scrie la 1 noaptea în mod frecvent și se așteaptă să-i răspunzi; mai mult, se supără dacă nu-i răspunzi și vei vedea chiar și repercusiuni;
  • Îi înjură pe cei din jur, folosește un limbaj total inadecvat mediului profesional sau unei relații interumane sănătoase;
  • Unii pot deveni violenți fizic;
  • Demonstrează grad zero de empatie;
  • Te întrerupe mereu cu ”Da, dar…” și-ți continuă el frazele, punându-te constant într-o situație inconfortabilă; 
  • Nu relaționează bine cu nimeni;
  • Cere păreri, dar dacă nu sunt similare cu ale sale, dacă feedback-ul nu e bun, atunci riști să fii îndepărtat;
  • Îi ia de sus pe ceilalți, se poartă urât cu cei care nu sunt pe poziții similare cu el. 

Povești care vă inspiră, care vă vor emoționa și care, în același timp, vă vor ajuta să rămâneți sănătoși emoțional și fizic.

→ Săptămânal la tine în inbox.


Ce putem face:

  • Să plecăm;
  • Să devenim conștienți de capcana în care suntem prinși;
  • Să cerem ajutor (prieteni, departamentul de resurse umane, familie);
  • Să ne găsim un mentor, un coach, care să ne ajute să ieșim din cercul vicios și să ne facem un plan de redresare a propriei ființe;
  • Să căutam altceva;
  • Să ne întrebăm: pentru ce sumă de bani merită să suport toate astea? Cum mi-ar fi dacă aș sta încă 5 ani în același tip de relație cu un șef toxic? 
  • Să nu uităm vorba aceea: ”It takes two to tango” (E nevoie de doi pentru un dans de tango). Vreau oare să dansez în continuare?

Acestea fiind spuse, nu toți șefii sunt toxici, nu toți manageri sunt răi, agresivi, e bine să nu stăm cu drobul de sare deasupra capului și, prin urmare, să nu mai avem încredere în nimeni. 

Nu este nici pe departe o listă exhaustivă. Mi-ar plăcea să știu ce idei aveți pentru a ieși din astfel de situații.

Citește și:

14 personalități dificile din mediul profesional și cum să le faci față

Oare șeful tău este psihopat?

Author(s)

  • Georgeta Dendrino

    Head of Corporate Business Thrive Global România

    Georgeta Dendrino este Head of Corporate Business Thrive Global România începând din mai 2021 și Managing Director al Interact, cu o activitate de 22 de ani în training și consultanță. Cu un Executive Master în coaching și consultanță la Insead Business School din Franța, este Global Mentoring Vice President al Professional Women’s Network și membru în board-ul Asociației pentru Valori în Educație. Proiectele sale de executive coaching se desfașoară atât în România, cât și în alte țări. A fost Business Coach pentru Cartier Women’s Initiative Awards în 2017 și în 2018. Găsești articolele ei aici: www.georgetadendrino.com.